1月15日，医化学院在科技楼220会议室召开就业工作专题会议。学院院长黄国波、党委书记徐元红出席会议并讲话，2021届、2025届、2026届班主任及全体辅导员参加会议，学院党委副书记刘贵花主持会议。
会议现场
会议伊始，刘贵花首先传达了近期学校相关会议关于就业工作的核心精神与工作要求，汇报了学院当前毕业生就业工作进展、阶段性成效及面临的挑战，部署了2021届、2025届毕业生职业发展与人才培育质量跟踪调查信息报送工作。她强调，当前就业形势日趋严峻复杂，学院上下必须进一步强化责任意识，创新工作方法，提升服务质量，精准对接毕业生需求与市场资源，全力保障毕业生高质量就业。
随后，黄国波结合自身担任班主任经验，对学院就业工作提出具体要求。他指出，班主任作为就业工作的一线责任人，要通过“一对一”谈心谈话精准掌握每一位学生的就业意向、职业规划与现实需求，针对不同专业、不同发展方向的学生提供定制化、个性化就业指导；要主动对接行业龙头企业、优质用人单位，积极拓展就业渠道，建立长效合作机制，为毕业生搭建多元化、高质量的就业平台，确保就业工作落地见效。同时，他对毕业生职业发展与人才培养质量跟踪调查工作作出强调，要求各专业系主任、班主任高度重视，加强与毕业生的联络，更新毕业生就业数据，为后续毕业生跟踪调查工作奠定扎实基础。
徐元红在总结讲话中指出，就业工作是学院人才培养的“最后一公里”，是检验办学质量的重要标尺，全体教职工必须提高政治站位，强化责任担当，统筹推进各项工作。她明确提出“四早”工作策略：一是“早谋划”，提前研判就业市场形势，结合学院专业特色制定针对性、前瞻性就业工作方案；二是“早动员”，常态化开展就业观教育与职业规划指导，引导学生树立正确就业观、择业观；三是“早对接”，主动深入企业挖掘岗位资源，实现人才培养与企业需求的无缝衔接；四是“早落实”，将就业工作任务分解到岗、责任到人，确保各项工作及时落地，切实解决学生就业难题。
徐元红强调，各专业系要持续深化校企合作，共建实习就业一体化基地，丰富实践教学与就业渠道资源；要重点关注就业困难等特殊群体毕业生，建立“一人一策”精准帮扶机制，提供岗位推荐、就业指导等全方位服务；要强化统筹协调，有效整合班主任、辅导员、校友及社会各方资源，形成上下联动、左右协同、齐抓共管的就业工作合力。同时，要将毕业生跟踪调查结果与校企合作深化、困难帮扶优化、人才培养质量提升等工作紧密结合，构建“就业—反馈—改进”的闭环机制，持续提升人才培养质量与就业服务水平。
此次专题会议明确了学院2026年就业工作的重点任务与推进路径，凝聚了全院上下共同做好就业工作的思想共识。下一步，学院将以此次会议为契机，以更饱满的热情、更务实的举措、更精准的服务，扎实推进各项就业工作，全力推动毕业生就业工作再上新台阶，为每一位毕业生的职业发展保驾护航。
